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ARTICLE / 16历史归档

形成共识不是一件容易的事

这一点形成共识,不是一件容易的事。就我个人来说,有一个思维惯性,不知道是好还是坏,就是习惯于觉得把别人想得和自己一样,考虑问题的角度、层次大家都差不多,我能get的点,对方也能get到,我能想到的,别人也能想到,但实际上,并非这样,人和人…

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这一点形成共识,不是一件容易的事。就我个人来说,有一个思维惯性,不知道是好还是坏,就是习惯于觉得把别人想得和自己一样,考虑问题的角度、层次大家都差不多,我能get的点,对方也能get到,我能想到的,别人也能想到,但实际上,并非这样,人和人之间在思想上的差距乃至鸿沟比想象得要大。

不能想当然,把形成共识、达成默契当成是一件自然而然的事,当成一件轻而易举的事情,而是要通过自己的表达把想法,自己的标准、要求传递给别人,否则很可能是南辕北辙、大相径庭。这一点,在我的工作中屡试不爽,有些我觉得是常识的认识,别人并不这么认为,自觉性、自发性差别很大。

所以要通过说、通过输出,把该有的共识凝聚起来、定下来。当不能确定对方是不是和自己想得一样的时候,就要沟通,特别是在合作的过程中,特别是需要大家“同声出气”的时候。共识有了,方向才对路。用行业黑话来说,就是要“对齐颗粒度”。这是没错的,很多时候,就是因为信息不对称导致的工作偏差。

而且要做提醒,“能力越大责任越大”,这句话是对的。你想到了,别人可能忽视了、忘记了,那这个时候可能就要做适当的提醒。你没想到,别人想到了,提醒你了,要择其善者而行之。能力越大,考虑的问题就要越全面、越深入,就和下围棋一样。

不把所有人都当成傻子,也不把所有人都当成聪明人。这也是不戴“有色眼镜”看人的一种体现。想当然,往往会事与愿违,共识是需要一点点累积的。形成共识的主要方式是通过表达,这个时候就要注重表达的精准性,做到直白、简洁、明了,不拐弯抹角,不玩似是而非。

当然,必要的时候,可以将形成共识的过程作一定的简化处理。这一点从不同政治体制下共识的形成过程中可以得到一些观察,这可以后续再作研究,比如议会、两会、民主集中制,等等。

简而言之,统一思想认识,凝聚共识,为什么往往出现在材料的第一部分,因为它确实非常非常之重要。